安全管理論文:企業(yè)安全管理論文:淺談如何提高企業(yè)安全管理水平最簡單的就是受傷的員工將不受企業(yè)發(fā)展重視,甚至批評和罰款;取消公司的一切竟爭機會。要在員工的心中設置一道紅線,不是光放在嘴上說的。這里的處罰和罰款,一定要在企業(yè)中某一個案例中,做為點型來強調(diào)和宣傳。當下,有很多企業(yè)動不動就提到安全安全的,這反之對員工沒有什么好處的,反讓員工感覺到這個企業(yè)" />
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發(fā)布時間:2021-04-16 16:00:15 作者:學術(shù)小編 來源:m.1888yd.cn
最簡單的就是受傷的員工將不受企業(yè)發(fā)展重視,甚至批評和罰款;取消公司的一切竟爭機會。要在員工的心中設置一道紅線,不是光放在嘴上說的。這里的處罰和罰款,一定要在企業(yè)中某一個案例中,做為點型來強調(diào)和宣傳。當下,有很多企業(yè)動不動就提到安全安全的,這反之對員工沒有什么好處的,反讓員工感覺到這個企業(yè)危險系數(shù)太高哪!總之一句話,高福利下的企業(yè),管理會好一點的。普通企業(yè),管理人員就要結(jié)合企業(yè)實際而制定模式了。每一個企業(yè)的模式都是不可復制的。
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原發(fā)布者:龍源期刊網(wǎng)
摘要:隨著經(jīng)濟水平的日益提高,企業(yè)的生產(chǎn)建設規(guī)模也越來越龐大,一些基礎性的生產(chǎn)問題也隨之出現(xiàn)?,F(xiàn)今狀態(tài)下,安全生產(chǎn)成為企業(yè)生產(chǎn)管理的新指標,需要得到企業(yè)管理者的充分重視。文章主要研究了企業(yè)的安全生產(chǎn)問題,筆者從安全生產(chǎn)的重要性角度出發(fā),深入了解在企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的一些問題,期望對安全生產(chǎn)知識的了解,能夠找出合理的解決對策,為企業(yè)生產(chǎn)提供有效的建議。
關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn);重要性;問題;思考
中圖分類號:F406.8文獻識別碼:A文章編號:1001-828X(2016)019-0000-01
前言
當今社會,人們的身心健康已經(jīng)成為國家發(fā)展與社會穩(wěn)定的重要事項。為了體現(xiàn)對人民利益的重視,國家相繼出臺了關(guān)于人民生命財產(chǎn)安全的相關(guān)政策和法規(guī),期望通過在政策和法律上的限制,督促人們重視生命、關(guān)愛生命。盡管我國的企業(yè)已經(jīng)在生產(chǎn)過程中開始重視安全方面的管理工作,但在各類企業(yè)的生產(chǎn)過程中,安全事故的發(fā)生率依然很高。可見,企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作還存在著一些弊端,需要得到改善。
一、企業(yè)生產(chǎn)安全重要性
對于一個企業(yè)來講,生產(chǎn)安全是其發(fā)展的基礎,需要得到企業(yè)領(lǐng)導者的多方重視。企業(yè)作為社會環(huán)境當中比較重要的主體,抓好安全工作才能從自己的角度保持社會的穩(wěn)定。而企業(yè)的安全
安全論文范文:
摘要:根據(jù)時代發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,統(tǒng)籌規(guī)劃,增強對安全生產(chǎn)工作的主動性和預見性,做到未雨綢繆,綜合解決安全生產(chǎn)問題。
關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)管理效益
安全生產(chǎn)是一項極其廣泛復雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問題,短期內(nèi)不可能全部解決,因此,可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢,仍將持續(xù)相當長的一段時間。我們必須增強憂患意識,自覺把安全生產(chǎn)置于實踐“三個代表”重要思想、提高執(zhí)政能力建設及構(gòu)建社會主義和諧社會的高度來思考和落實。社會在發(fā)展進步,隨著煤炭行業(yè)經(jīng)濟基礎的不斷增強,礦工生活的逐漸富足,伴隨建設小康社會宏偉目標的逐步實現(xiàn),煤炭行業(yè)和礦工群眾的安全需求、安全意識也在不斷提升,客觀上對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。我們應該在思想上跟上時代發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,統(tǒng)籌規(guī)劃,增強對安全生產(chǎn)工作的主動性和預見性,做到未雨綢繆,綜合解決安全生產(chǎn)問題。
一、安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系
安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產(chǎn)。生產(chǎn)中存在著一定的不安全隱患,與自然界作斗爭,隨時都會發(fā)生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時時刻刻都要注意安全。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提,生產(chǎn)又是效益的保障。談到效益,我們總是想到利潤、成本、資金、節(jié)支等字眼,很少有人想到安全。但越來越多的現(xiàn)實已經(jīng)向我們證明,只有安全好了,才是最大的效益,安全不好,出了事故,企業(yè)和個人都將受到損失,效益又從何談起?
二、完善安全生產(chǎn)制度建設,推進安全科學化管理
安全重在管理,管理重在現(xiàn)場,現(xiàn)場重在落實。生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動主體的各類人員,由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響,在這個過程中,經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生,這就要各級管理人員、尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的班組長、跟班隊長,要多督促、多檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,認真落實好班組長安全生產(chǎn)責任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,而不是在辦公室聽匯報。同時,加大對各級管理人員的考核力度,一級管一級,下級對上級負責,層層落實好崗位職責,使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。
一是發(fā)揮好理念先導作用。心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎和前提,最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工,只有心態(tài)安全才會行為安全,才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求,可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題,就是沒有樹立正確的安全理念。比如說,一些單位盲目追求效益,迫使或誘發(fā)本單位職工拼設備、拼體力,違章冒險蠻干;又比如,上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患,預防事故,這本是好事,可下級往往百般應付,恐怕
查出什么問題,查出問題便想方設法大事化小、小事化了;再比如,“我要安全”本來應是職工本能的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除,正確的安全理念不樹立,那么,安全生產(chǎn)的建設就永遠是一座空中樓閣。
二是發(fā)揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組,防范事故工作的終端是每一位員工,目的就是要努力保證他們的人身安全。因此,如何認真地確立起每一位員工的安全意識,使之實現(xiàn)“要我安全”,到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,是企業(yè)安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針,營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍,必須拓寬宣傳教育形式,建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動,加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢,做到寓教于樂,使安全生產(chǎn)意識深入人心,安全知識廣為傳播,潛移默化地規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
三是發(fā)揮好親情感染作用。從理論上講,促使全員樹立正確的安全意識,最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應了職工群眾對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求,從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題,還應注重情感投入,可采用親情教育法,時時提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日,送警句,兄弟交心等方法,不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開展安全共保活動,基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書,號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用,真誠邀請家屬參加到安全共保活動中來。
四是發(fā)揮好管理規(guī)范作用。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過去,管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟處罰。不可否認,批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動,但僅僅通過經(jīng)濟手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴,很容易使職工感情上受到傷害,進而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理,使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果,管理者應該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時,注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設置“不規(guī)范行為警示臺”,讓違章指揮和違章操作者站到臺上,將違章經(jīng)過及危害說清楚,促使其自我反思,自覺遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用,當生產(chǎn)條件達不到安全、危害員工健康時,不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時,要把保障員工的安全放在第一位。此外,要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境,確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。
五是落實制度“嚴”字當頭。人即是安全工作的受益者,又是出事故的受害者,搞好安全生產(chǎn)工作必須堅持“以人為本”。因為人的生命只有一次。從我們每個人成
長的艱難性,可以看到父母之心難違;從失去親人悲痛的難忍性,可以看到親緣之情亦難違;從黨對人民群眾生命安全的高度負責性,我們深知黨心民心更不可違。因此,抓好安全生產(chǎn)工作是每一個管理人員的基本要求,也是每一個企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點和落腳點。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點,看待安全工作的重要性和緊迫性。
落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范人的行為對搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。企業(yè)的各級管理人員要抓好制度的教育和落實,使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的,按規(guī)章制度和操作規(guī)程運作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩,珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為,把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴”字,要“嚴”字當頭,要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員,在對其做到教育的基礎上,利用暴光、經(jīng)濟重罰等措施,督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時,還要堅持好各級管理人員現(xiàn)場值班制度,如不能做到,不論涉及到誰,都按規(guī)定進行考核及處罰,從而增強各級管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。
六是落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,還要著眼于一個“全”字。綜合治理,總體推進,要求各級領(lǐng)導都要從大局出發(fā),牢固樹立安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想。值班、頂崗和一線指揮都要及時解決安全生產(chǎn)中的問題。
三、加強安全教育培訓
加強安全教育培訓,是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措,也是培育安全生產(chǎn)文化之路。安全事故的發(fā)生,除了員工安全意識淡薄是其根源外,還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強。應加強安全教育培訓,堅持重安全意識、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細節(jié)養(yǎng)成;應以安全意識教育為先,以提高安全技能為重,以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的;培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范,全面提升安全防范技能,確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)一線是企業(yè)安全工作的著力點和落腳點。一是要源頭參與,對于企業(yè)涉及到保障職工安全與健康內(nèi)容的制度、規(guī)定,依法規(guī)范、強化責任,加大監(jiān)督檢查力度。二是要立足班組,提高職工自保互控能力。班組是企業(yè)的“細胞”,是安全生產(chǎn)最直接的承擔者和參與者。要夯實班組安全基礎,一方面要加強職工的安全知識培訓,提高職工應變能力和安全技能,以適應崗位工作要求。另一方面要建立班組自?;タ伢w系,以自保為主,互控為輔,不斷增強職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動力。三是要突出重點,強化安全生產(chǎn)專項檢查。圍繞安全重點開展
專項監(jiān)督檢查。采取職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法,增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患,及時下達紅黃通知書,建立安全檔案,追蹤整改。嚴格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設備、有毒有害作業(yè)崗點以及職工行為的監(jiān)督檢查和整改力度。
總之,安全工作只有起點,沒有終點,只有真正做到領(lǐng)導重視,措施落實、考核到位,嚴格獎懲兌現(xiàn),不斷提高安全管理水平,才能確保安全生產(chǎn)。從而在全礦范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管的良好局面,促進礦區(qū)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。
[參考文獻]:
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2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法,北京:2002年6月29日;
3、安全生產(chǎn)管理制度
內(nèi)容參照文件:《安全用電專項方案》、《生產(chǎn)安全教育管理》、《員工考勤制度》、《電腦系統(tǒng)管理維護辦法》、《更衣室的管理規(guī)定》等
摘要:以“人”為本是企業(yè)安全管理的需要,也是員工自身安全的需要;實施以“人”為本安全管理達到從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。 關(guān)鍵詞:安全管理?以人為本?要我安全?我要安全?我會安全 0引言 隨著經(jīng)濟的發(fā)展,新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷出現(xiàn),不安全因素和對人體有害因素的增加,都給安全管理增加了新的難度。在新形勢下如何以“人”為本進行安全管理?怎樣才能達到從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變,筆者在此和大家一起探討?! ?以“人”為本安全管理的意義 1.1企業(yè)安全管理的需要 隨著企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)環(huán)境不斷改變,生產(chǎn)工藝技術(shù)的不斷改進,過去管用的安全知識、安全經(jīng)驗,在新的條件下就可能變得不再管用,這就需要把學習安全知識、培訓安全技能作為一項長期性、經(jīng)常性、持續(xù)性工作來抓,以實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。以“人”為本管理,就是著眼于“人”,通過提高企業(yè)全員的安全素質(zhì),減少生產(chǎn)過程中的事故隱患,預防事故的發(fā)生,保障企業(yè)安全生產(chǎn)。 1.2員工自身安全的需要 人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實踐者,也是工傷事故的直接受害者。人人都知道愛惜生命,個個都愿意安全生產(chǎn),這是全體員工的基本愿望。以“人”為本管理能幫助員工增強安全意識,掌握必要的安全技能,員工能主動遵守規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,避免遭受人身傷害,保障自身安全。 2安全管理的關(guān)鍵因素 2.1人是決定因素 人作為企業(yè)的一分子,在任何崗位都負有相應的安全責任;但人的性格各有不同,在情緒、愛好和家庭環(huán)境等方面也各不相同,而人的工作狀態(tài)是受心理、思想和技能等眾多因素影響的,不可能像控制物的不安全狀態(tài)那樣來控制人的不安全行為,必須通過教育培訓等活動使人的思想觀念發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,并且做到“我會安全”,從而圓滿地解決個體差異的問題,把人的內(nèi)在潛能充分發(fā)揮出來,達到安全生產(chǎn)的目的。 2.2領(lǐng)導干部是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素 企業(yè)領(lǐng)導對本單位的安全生產(chǎn)全面負責,負責建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,因此領(lǐng)導干部觀念意識是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素。各級領(lǐng)導干部對安全工作的認識和重視與否,對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞有著密切關(guān)系。領(lǐng)導干部通過學習接受相關(guān)的安全管理理念和安全管理的基本知識,能夠正確地認識生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系,這樣國家的安全生產(chǎn)方針、政策的就能得到貫徹執(zhí)行,各項安全規(guī)章制度得到落實,安全設施的投入得到有效保證,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。領(lǐng)導干部意識到提高員工安全素質(zhì)是安全工作之“本”,加強企業(yè)的安全教育和宣傳工作,企業(yè)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心安全的氛圍,員工就會被潛移默化,就會自覺參與安全工作,領(lǐng)導能夠以身作則,不違章指揮,把安全工作擺到重要議事日程上,這樣就能取得安全生產(chǎn)主動權(quán),使企業(yè)安全管理工作有新的起色?! ?.3安全管理人員是安全管理的重要因素 專、兼職安全管理人員的職責是落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織企業(yè)內(nèi)部的安全檢查活動,負責日常檢查,及時整改各種事故隱患,從事具體的安全管理和組織工作,又是企業(yè)安全責任人的左右手和參謀,所以,對安全管理人員的要求比較高,不僅要有較廣泛的安全管理知識、較全面的安全技術(shù)和組織能力,而且要熟悉國家制定的安全法律法規(guī)以及一些強制執(zhí)行企業(yè)標準和行業(yè)標準。因此必須對他們進行全面、系統(tǒng)、專門的培訓教育。平時加強日常生產(chǎn)管理學習和專業(yè)知識培訓,還要參加專門的安全管理人員培訓班,了解新發(fā)布的法規(guī)制度,學習安全生產(chǎn)技術(shù)和國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和管理技巧;學習應急管理、應急處置的內(nèi)容和要求,提高現(xiàn)場處理應急事件的能力。能深入現(xiàn)場正確指導基層班組的安全工作,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的事故隱患并及時進行消除,督促教育職工按照安全操作規(guī)程進行操作,保障企業(yè)安全管理規(guī)章制度的落實,提高現(xiàn)場標準化管理水平,使安全管理水平再上新臺階?! ?.4提高員工安全意識和安全技能是企業(yè)安全管理的根本因素 2.4.1重視安全生產(chǎn)的思想教育,提高職工安全意識。首先必須對職工進行安全生產(chǎn)的思想意識教育,包括安全生產(chǎn)的法制教育、道德教育、集體榮譽感教育、責任感教育等。通過培訓教育,提高職工安全生產(chǎn)的責任感和自覺性,促使廣大職工遵章守紀,認識到不安全生產(chǎn)所造成的嚴重后果,改變重生產(chǎn)、輕安全的錯誤認識,克服麻痹思想和僥幸心理,思想上發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,自覺杜絕習慣性違章操作行為和冒險蠻干的錯誤行為。企業(yè)可通過廠級、車間級、班組級的三級安全教育,提高職工的安全意識?;鶎訂挝辉诿刻焐a(chǎn)會安排生產(chǎn)的同時,對工作中需要注意的安全事項也會做出具體的要求,通過不間斷的、立體式的安全教育提高職工的安全意識,使廣大職工能夠自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,這對企業(yè)的安全管理有著非常重要的作用。 2.4.2加強職工的安全技術(shù)知識教育,提高安全技能。如果企業(yè)職工已具備了“我要安全”的思想意識,那怎么做才能夠安全呢?那就還要做到“我會安全”,只有讓職工掌握各項安全技能才能避免不安全事故的發(fā)生。因此,企業(yè)建立定期培訓、學習制度,按計劃對職工進行現(xiàn)場操作技能培訓及安全技術(shù)知識的培訓教育,包括企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)工藝流程及與現(xiàn)場設備的性能和操作注意事項;以及有關(guān)電氣設備有關(guān)知識;安全防護知識;消防制度和知識;個人防護用品的正確使用等。通過多種形式的培訓教育,職工在工作中能夠做到嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,防止“經(jīng)驗”主義或麻痹大意、違章作業(yè)等情況的發(fā)生,使職工在工作中不僅“我要安全”,而且“我會安全”。 2.4.3對職工進行經(jīng)常性的安全教育,做到警鐘長鳴。企業(yè)除了組織專門的安全培訓和思想教育外,平時也要不斷開展形式多樣、生動活潑的安全教育活動,如貼掛安全標語、標志牌,進行知識競賽、安全演講,定期放映安全方面的錄像片,進行安全板報和宣傳欄評比等活動,這樣能夠寓教于樂,收到事半功倍的效果;利用兄弟單位發(fā)生的安全事故進行安全教育,使職工明白事故其實就發(fā)生在我們身邊,使“安全”兩字扎根在職工心里,在平時工作中能自我規(guī)范行為,起到自我保護的作用?! ?實施效果 3.1能激發(fā)全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動性 以往企業(yè)的安全管理過多采用行政命令,容易使職工產(chǎn)生逆反心理,從而產(chǎn)生副作用。以“人”為本的管理方法以“人”為出發(fā)點,注重激發(fā)職工的思想共鳴,使全體員工不論領(lǐng)導干部還是職工,不再認為安全生產(chǎn)是安全管理人員的事,與我無關(guān),達到一種人人參與的局面;著重突出一個“人”字,符合人們普遍的心理愿望,尊重職工的主人翁地位,全體員工能積極主動做好安全管理工作?! ?.2能提高自我和群體的防護意識和能力 以“人”為本著重通過安全培訓教育,增強人的安全意識,提高人的安全技能,大幅度提高員工安全認知水平,員工能主動按照崗位操作規(guī)程進行操作,杜絕“三違”現(xiàn)象,在保障安全的前提下去完成工作任務,增強企業(yè)的群體安全意識和防護能力。 3.3能進一步實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展 在新形勢下實施以“人”為本的安全管理,企業(yè)員工在思想上把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩焙汀拔視?/p>